宁可战死，也不能被吓死(2/2)

提到柳传志的志向，就不能不说起联想创业阶段的第一次“年终分红”。1985年底，联想集团的前——中科院计算所公司的20多名员工以“卖苦力”的方式赚到了70万元人民币和7万元。规定，这笔钱中的一分可以作为“红利”分给每个员工。据当时中国人的收状况来看，这笔红利对每个人来说都是很大的一笔收，是相当有诱惑力的。在年终会议上，联想的创业者专门就这笔钱的分行了一次讨论。有人主张分掉，有人主张存起来……柳传志始终没有表态，等到大家都发表了意见，柳传志站了起来：“首先，大家都清楚，这笔钱是大家血汗挣来的，对于它的理一定要慎重。其次，我们办公司的目的是什么？是为了改善一生活条件吗？还有，我们想不想得到远发展？我们的‘汉卡’靠什么去开发，推广？”短短的几句话，拨云见日，把大家的意见归为统一。正是在这次会议上，柳传志第一次明确提了更大更的志向。

“扛起民族工业这杆旗，将联想办成百年老字号，逐步国际竞争”，这就是联想的战略目标，也是柳传志的志向所在。

“对于我们来说，现在正面临着大兵压境。我们曾经面临过八国联军，现在则变成了十二国联军、三十六国联军，这觉之所以如此沉重，是因为我们还来不及壮大自己就必须承受重压。我们现在是科技不如人家，奖金不如人家，基础不如人家，人才、奖金、实力统统不如人家，这个仗怎么打？民族工业到底怎样生存？现在我们还没有会到收获的喜悦，但我们信今后会有收获！因为我们心中毕竟有一气——中华民族要求取的志气！”

1995年11月30日，联想惠州板卡基地举行开业典礼。在这个本应庆的日，柳传志结合联想的志向与当时的形势发表了一篇语气颇为沉重的演讲：

像柳传志一样，我们应该把目标定得一，即使最终可能达不到这个目标，也会激励自己得更好。

龙企业联想的前总裁柳传志常常挂在嘴边的一句话就是：“联想要百年老字号！”将自己的企业办成“百年老字号”并不是每一个企业家都有勇气定的目标，尤其是在我国科学技术还相对落后的国，谁敢说创百年老字号呢？但柳传志敢。

针对当时不少人对中国计算机产业“红旗到底能打多久”的疑问，柳传志在各场合都阐述了同一个观，联想应该是一个久的公司。对于联想来说，立志是第一位的，联想决不短跑运动员——今年的利很，明年就垮掉。

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