只有未雨绸缪，才能决胜千里(2/2)

从过去提倡“效益优先”，转变为如今的“安全第一、环保优先”，实现企业安全发展和清洁发展已经成为中石油沈分公司在经营中恪守的重要原则。据了解，中石油沈分公司从2007年起就开始逐步在遍布沈城的148座加油站中普及油气回收装置，让这些加油站都变成“默默无闻”的好邻居和环境友好的使者。

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企业要对经营行为及其可能产生的影响预判，从而找到最经济的应对方式。尤其在面对危机时，要通过科学合理的机制来防范重大负面影响的产生，也就是说，理者要学会对负面影响未雨绸缪。

对于能源行业而言，安全是生产经营中的等大事。对于安全隐患早发现、早排除，是实现企业安全发展的前提。从2000年起至2007年5月，中石油沈分公司累计投6580万元行了安全环保、重大火险隐患整改、乙醇汽油调等重大项目设施改造，确保了企业的安全发展和清洁发展。在先后行的4次大规模安全检查中，共发现隐患291项，其中的273项隐患已经整改完毕，整改率超过90%。

在位于沈市皇姑区昆山路上的中国石油加油站，驾车者即使站在汽车加油边上，也几乎闻不到一丝汽油的味。据工作人员介绍，一新上的油气回收装置将所有暴在外的汽油油气全回收，经过加压将油气中的汽油重新送回油罐中。安装这造价不菲的先设备，不仅是为了降低损耗、节约成本，更重要的是减轻加油站对周边空气的污染，让附近居民不再受汽油味的困扰。

正所谓求人不如求己，许家印将恒大集团打造成为一个多栖商业霸王，正是其未雨绸缪的举措。

未雨绸缪是企业避免危机的重要方法。从本质上说，企业的危机是指能够对企业及其产品和声誉造成潜在破坏的事件。面对激烈的市场竞争，一个企业不过去有多辉煌，随时都可能受到危机的冲击，这是任何企业都无法回避的现实。问题的关键是企业应该如何开展危机理以化险为夷。只有将危机化解在无形之中，企业才能始终于安全之中。即便是现难以消弭的负面影响，因为事前好了充分的估计和准备，企业也能从容应对，而不是仓皇应战，于被动。

这样无非是让许家印在未来应对危机的时候多几分把握，正所谓楼市不好时，钢铁集团来补；钢铁产业受阻，能源产业跟。许家印在未来将有无数个选择，无论哪个行业遭遇行业萎缩，总会有其他的恒大产业能够前来帮助。

中石油沈分公司在工作开展中化关键环节和要害位的安全环保理，不断探索新的安全环保项目，建立起重大危险源监控系，照qhse理系的要求，全面落实安全环保规章制度。与此同时，中石油沈分公司还一步加了对员工的安全教育和培训，着力提员工的安全意识、责任意识和作技能。在公司领导的里，只有到未雨绸缪，安全发展、清洁发展的路才能越走越宽。