团队是很难被复制的(2/2)

本章已阅读完毕(请击一章继续阅读!)

这支在困难中仍对云不离不弃的团队，成了他创业路上最有力的支。平时，云说到他们的团队时总是自豪之溢于言表，他说自己是个非常幸运的人。在他陷困境的时候，总能遇到好人。这一切都是人际关系，是友谊，是合作伙伴关系。他很开心，因为他有一个优秀的财务总监蔡崇信和lichee，他们在一起合作已经很多年了。没有合作者就没有阿里，而没有云的话，还会有另一个阿里。

理和销售是可以替代的，而文化、团队和耐力是很难被复制的，而这正是阿里成功的关键。文化的系化、丰富、持续、发扬，关明生和蔡崇信发挥了关键的作用。

或许阿里以后会遇到很多风险和困难，但是现在，云这个苦行僧并不孤独，他拥有一群志同合的同行者，伴随他走过了难忘的风雨征程，正是这些和云有着共同梦想的创业者们推动着阿里不断发展和壮大。

云似乎愧疚地说，至今为止，他每天想的就是：朋友没有对不起我，他也永远不能对不起朋友的事。在北京14个月，他从来没带这帮人去玩过。一天，他说，再过两个礼拜，他们要离开了，大家去城玩一趟。就在城上面，云和同伴大声说，一起回去，从开始，从零开始，建一个他们这一辈都不会后悔的公司。

早先，云的团队跟他从杭州到过北京，他们在开始的14个月里得非常，但之后方向不一样了，就变得很痛苦。云决定回家，其他人都很震惊。云给他们三个选择：第一，让他们去雅虎，云推荐，雅虎一定会录用，而且工资会很；第二，去新浪、搜狐，云推荐，工资也会很；第三，跟云回家，只能分100元钱人民币，住的地方离云家5分钟的路程，自己租房，没办法打租车，没办法上班，而且必须在云家里上班。云让其他人自己决定，给他们3天时间考虑。这些人去，3分钟后又回来了，告诉云，同意跟他一起回家。

2007年12月1日，阿里团队获得“2007年最聚人气团队奖”。云作为代表上台领奖时，发表了获奖言：“阿里可以没有云，但不能没有这个团队。8年来，各各样的压力很多很多，但是每次团队都给了我很大的勇气，很多鼓励。”

于将云最初提到的团队文化和创业神发挥到极致，使得云逐渐成为阿里的“神领袖”。

李琪和孙彤宇是理和销售的，这两个方面当然也很重要。但对于任何企业、组织来说，思想文化才是关键中的关键。在阿里，如果没有武侠文化、笑脸文化，没有淘宝的倒立文化，没有阿里这支拥有超战斗力的团队，理和销售得再好，也只可逞一时之，无法一直持来到今天的成就。