拥抱变化，创造变化(2/2)

福特汽车公司的创始人老福特，是一个农民的儿，他最了解国的农村，地广人稀，需要农用客货两用车。那时候路不太好，农民的文化平又不太，他们需要的是作简单、固耐用、耐得住颠簸的汽车。他结合这些需求，生产了作简单、结实耐用、价格低廉的t型车，迎合了大多数人的需要，很快，福特汽车占据了世界汽车市场68%的份额。

就是变幻莫测的，它的发展及未来都不能真正让人看得清楚。事实上，整个互联网都是在不断的变化中发展起来的。“以变制变”，让云和他的阿里在互联网的浪中如鱼得，变化的形势反而给了云更多的机会，他在变中准备，在变中求胜。

此时，老福特才意识到自己的错误，于是转而据小福特的意见推豪华型轿车，但是先机已经失去，直到今天，福特汽车也没有夺回昔日龙老大的宝座。在这况，老福特用血的教训总结：“不创新，就灭亡。”

创新是时代的要求，是个人成和企业发展的关键，如果忽视了创新，必将面临一个惨淡的结局——灭亡。这观念无论对企业还是对个人，都是适用的。“不创新，就灭亡。”国福特公司的创始人亨利·福特以简短而有力的陈述概括了这观念。他为什么说这句话呢？是因为他从创新中获得了可观的收益吗？事实并非如此。实际上，因为他的思想停滞不前，不知创新，而使曾经辉煌的福特帝国一度淡了汽车市场争霸的擂台。这句话是他对失败教训的总结。

随着时代变化，消费者希望看到更多品、更新款式、更加节能的轿车。福特汽车公司的产品不仅颜单调，而且耗油量大、排量大，完全不符合日益张的石油供应和日趋严峻的环境保护形势。

企业界中有“人无我有，人有我优，人优我特，人特我专”的经营秘诀，其心思想就是奇制胜。无论是新产品开发、广告宣传，还是营销手段等都应力求新奇，而不要步人后尘。如果只是一味地效仿别人，而不知创新求变，那么企业最终将会失去市场。

在这个过程中，老福特还在不断创新，当时其他汽车制造厂家都要求工人每天工作10个小时，每天3元，他却提“8小时工作制”“每天5元”。表面上看，这对他的原始积累很不利，但另一方面这使福特公司收了很多熟练工人，提了工作效率。

在市场经济飞速发展的今天，很多理者都会有这样的悟：变化是唯一不变的真理。只有企业跟随市场的变化而变化，才能使自有竞争力，故步自封只会被市场无地淘汰。

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另外，他还发明了“生产线”，更创造地提了“科学理”的商业理理论，当时几乎可以用富可敌国来形容福特家族。但是后来，老福特的创新逐渐教条化。到20世纪20年代的时候，国社会了大众化富裕的时代，但老福特仍拼命地生产t型车。他没有察觉到国人已经不需要这车了，人们开始要求车速度快、造型观、有个化特。

世界上没有一成不变的东西，所有的事都是在变化的。面对这些变化我们不能畏惧或逃避，而应该积极地迎接这些变化，认识这些变化，并相应地对自调整和改善，只有这样才能成为一个真正的者。

小福特建议老福特推豪华型轿车，但不为老福特所采纳。而通用汽车和其他几家公司则扣市场需求，制定了正确的战略规划，生产节能省耗、小型轻便的汽车，在20世纪70年代的石油危机中，跃然居上，而福特汽车公司则濒临破产。