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领导者要有眼光、胸怀和实力(2/2)

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一个人立足于世本的还是靠实力。所谓实力就是能够左右自己命运的力量。实力是神力量与质力量的结合,我们生活中所的努力无不是为了提自己的实力。实力的积累是一个渐的过程,关键是要有明确的人生目标和持之以恒的心灵力量。实力是在失败的基础之上积累而成的。每一次失败都为你的实力的提升添加一块砖瓦。

光、怀与实力,对于一个人来说不论何时何地,都应该以此三者为一人生追求。这样你才会在事业与生活中一路向前,达到梦想的彼岸。

一个人要到“有光”,就得持“读万卷书,行万里路”,要不断为自己的知识行投资。如果你总是把自己局限在一个很小的环境中,你的界就不起来,如果你能够在更广阔的世界里开拓自己的见识,那么你就能够真正备一宏观的视野,真正能够在更的层次上开创自己的事业。

如果说一个人仅有唯一可能拥有的,那应该是比别人能够容纳得多一。世界妙的是可以看到各各样的人,尤其在公司里面,你带着欣赏的光看别人,你怎么看怎么顺;你要讨厌一个人的时候,你怎么看怎么不顺

,我搞不懂,但是有一项东西必须搞懂:照客的需求去。我代表着中国80%的不懂电脑的人,客的需求就是我的需求。很多工程师说:‘你不能这么想,你怎么这么看问题。’我说:‘没办法,80%的人都跟我一样。你把它来,我告诉你要去哪里。’”

第二,调领导者要有宽容的心态,要有怀。“男人的怀是冤枉撑大的。你对你的、员工、团队要包容;合作不是一天两天的事,如果你是对的,永远有机会去证明。”注重合作妥协,是云的一大特

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大企业靠人,人有三光、怀、实力。光有多远、怀有多大,你就能多大的事。胡雪岩讲过这句话:生意越来越难,越难越是机会。关键是光看多远,光看一个城市,你只能一个城市;光看到全国,你就能全国;光看到海外,你可以去海外发展。

第三,云认为领导者要有抗压的实力。“你抗击失败的能力比他。一块砖来,别人挨一就倒了;你挨了一,一反应都没有。这就是优秀领导的条件。一个优秀的领导人的素质就是光、怀和实力。”事实上,云本在抵抗挫折,忍受各压力方面的确有过人之。并不是每个人都能有那么多次经受挫折的奇怪经历的。

只有当一个人有光,有怀,有实力的时候,这个人才能在通向成功的路上无往不胜。

云认为,领导永远不能跟属比技能,面的人肯定比领导技能:“如果面的人不比你,说明你请错人了。但你要跟他比光,要比他看得远;读万卷书不如行万里路,光的度要在领导的平线上。”

一个人的光是靠双脚走来的,而一个人的怀是靠委屈撑大的。怀的宽广,对于一个人的成功来说十分重要,如果一个人有光却没怀就不能成就大事。

有的时候,会现一些意外的矛盾,这个时候,云有自己的解决之:第一,调换位思考,重视双方理解和尊重的意义,在手段上注重技巧。他推崇国前国务卿鲍威尔的法。鲍威尔曾说,假设向你报告的人不你所说的去,第一,retrain him(重新培训);第二,remove him(调离),第三,fire him(开除)。在云看来:“你不这么的话,其他人会觉得气,心想:我们得累死,不活的什么事没有。这样你的东西就会执行不去。”


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